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作者：王驍   發(fā)布于：2020-05-14 13:38:00
來源：政府采購信息網(wǎng)

       今年3月，財(cái)政部官網(wǎng)公布了一份政府采購項(xiàng)目電子化交易系統(tǒng)介紹名單。其中推薦的“五化”采購平臺(tái)引人注目。它首次將集采分采一體化，并實(shí)現(xiàn)了全流程的電子化、智能化、無紙化。這就是布絡(luò)電子化政府采購交易平臺(tái)，也是“五化”構(gòu)想創(chuàng)造者——向冰的得意之作。

   成都布絡(luò)軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理 向冰

      游戲幣交易激發(fā)靈感 創(chuàng)立布絡(luò)打造電子化采購

　　向冰，成都布絡(luò)軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理，也是公司創(chuàng)立者。1996年生物專業(yè)畢業(yè)的他，憑借著濃厚的興趣，選擇了自學(xué)尚未普及的計(jì)算機(jī)技術(shù)，為之后的創(chuàng)業(yè)之路打下了基礎(chǔ)。

　　向冰與采購結(jié)緣是在2008年。金融危機(jī)期間，游戲生意意外火爆，向冰和同事也短暫接觸了游戲幣交易。他們將中國用戶挖的金幣收集起來，通過QQ群發(fā)布采購需求和報(bào)價(jià)，賣給歐美游戲玩家。

　　當(dāng)時(shí)，一個(gè)交易員就要面對(duì)成百上千的交易報(bào)價(jià)。而QQ群的信息非常分散，統(tǒng)計(jì)分析工作無異于大海撈針。因此，向冰萌生了開發(fā)采購報(bào)價(jià)專用即時(shí)通訊平臺(tái)的想法。希望能實(shí)現(xiàn)詢價(jià)、報(bào)價(jià)等消息的自動(dòng)推送。

　　2009年，向冰創(chuàng)立布絡(luò)軟件公司，并隨后開發(fā)了布絡(luò)電子化政府采購交易平臺(tái)的雛形--布絡(luò)移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)（B++）。它在企業(yè)即時(shí)通訊(EIM)平臺(tái)的基礎(chǔ)上集成企業(yè)在線交易功能（BOL-Business Online），可實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí)的信息互動(dòng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)在線采購、在線銷售。

　　這一創(chuàng)新不僅贏得了國家科技部的30萬元?jiǎng)?chuàng)新基金支持，更一舉敲開了政府采購大門。

　　在實(shí)踐中探索 布絡(luò)五化政府采購平臺(tái)成功落地

　　B++平臺(tái)發(fā)布之初，便陸續(xù)在四川資陽、宜賓、遂寧、廣元、巴中等多地政府采購中心投入應(yīng)用；電腦城的大多數(shù)商家，也都使用布絡(luò)B++軟件參與政府采購競價(jià)。成都交易中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)考察遂寧競價(jià)平臺(tái)時(shí)曾感嘆“我還不知道政府采購還有這么先進(jìn)的手段”。

　　雖然平臺(tái)首戰(zhàn)告捷，但仍有許多功能、細(xì)節(jié)需要完善。為了最大限度地滿足政府采購需求，向冰和他的團(tuán)隊(duì)每到一個(gè)地方，就和當(dāng)?shù)氐目蛻粢黄鹛接懶录夹g(shù)、新方法、新流程在政府采購平臺(tái)應(yīng)用的可行性。通過長期實(shí)踐探索，“集采分采一體化、全部流程電子化、投標(biāo)評(píng)審遠(yuǎn)程化、檔案文件無紙化、監(jiān)督分析智能化”五化構(gòu)想在向冰的腦海中逐漸清晰。

　　然而，實(shí)現(xiàn)五化，至少有20多個(gè)難點(diǎn)要突破。比如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)如何合法合規(guī)地與政府采購融合；如何將分散采購納入平臺(tái)等等。每個(gè)點(diǎn)都可能花費(fèi)3到5個(gè)月的時(shí)間去解決，有的甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了軟件公司工作范疇。

　　為此，布絡(luò)軟件專門成立了一家招標(biāo)代理公司。每當(dāng)有新理念、新功能，向冰都會(huì)讓這家代理公司“吃螃蟹”，并邀請(qǐng)政府采購中心和代理機(jī)構(gòu)考察成果。這加快了平臺(tái)向“五化”邁進(jìn)的步伐。

　　目前布絡(luò)“五化”平臺(tái)已完全落地。年累計(jì)交易額超過150元億人民幣，參與供應(yīng)商超過2萬家。由于全程無紙化操作，每年可節(jié)省5億張A4紙，相當(dāng)于節(jié)約8000噸木材。為環(huán)保政采、綠色政采做出開創(chuàng)性貢獻(xiàn)。

　　疫情期間，布絡(luò)軟件還特別推出遠(yuǎn)程會(huì)商系統(tǒng)，保障供應(yīng)商遠(yuǎn)程開標(biāo)、談判、磋商，在防疫物資采購中發(fā)揮了重要作用。

　　注重價(jià)值觀塑造 用創(chuàng)造力推動(dòng)政采電子化

　　“五化”平臺(tái)的成功，不僅在于創(chuàng)新，良好的企業(yè)文化也必不可少。向冰認(rèn)為，打雞血式的企業(yè)文化并不可取。與其給員工灌輸成功學(xué)和教條、口號(hào)，不如將精力更多地放在產(chǎn)品上。

　　邏輯是軟件運(yùn)行的基礎(chǔ)。作為一個(gè)軟件人，向冰最看重的也是邏輯。因此，布絡(luò)軟件公司也緊緊圍繞一個(gè)核心價(jià)值邏輯--“我們?yōu)槭裁醋叩揭黄穑渴且驗(yàn)槲覀冇蟹窒砉餐瑑r(jià)值的基礎(chǔ)”。即認(rèn)知、溝通、價(jià)值、分享。“我們通過認(rèn)知進(jìn)一步溝通，發(fā)掘?qū)Ψ降膬r(jià)值，并相互分享價(jià)值。簡而言之，員工創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)提供價(jià)值（薪酬）。”向冰如是說。

　　在企業(yè)文化影響下，員工間形成了可信賴的伙伴關(guān)系，而非嚴(yán)格的上下級(jí)關(guān)系，每個(gè)人都具有獨(dú)立人格和自由思想，更利于激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造力。正如向冰所說，“只有使每一位員工擁有創(chuàng)新的源泉和動(dòng)力，我們的產(chǎn)品才能不斷推陳出新”。

　　在不斷地創(chuàng)新實(shí)踐下，布絡(luò)軟件成功被財(cái)政部列為政府采購電子化平臺(tái)推薦供應(yīng)商。但這對(duì)于追求創(chuàng)新發(fā)展的向冰而言，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　向冰注意到，全球供應(yīng)鏈都在都在經(jīng)歷著B2B4.0深刻變革帶來的新機(jī)遇和新沖擊。特別是隨著一帶一路和制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，廣大中國供應(yīng)商需要更加智慧的供應(yīng)鏈交易服務(wù)平臺(tái)，以交易的數(shù)字化、智能化實(shí)現(xiàn)貿(mào)易的便利化、全球化。

　　當(dāng)前，向冰正在帶領(lǐng)公司將政府采購領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)成果快速向企業(yè)推廣轉(zhuǎn)化,以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和區(qū)塊鏈為支撐，幫助廣大企業(yè)用戶將采購和供應(yīng)鏈升級(jí)到B2B4.0智能時(shí)代。他告訴記者，“下一步，我們會(huì)積極拓展企業(yè)采購和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，融入國家新基建大戰(zhàn)略，努力為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和一帶一路提供最具競爭力的智慧供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)”。對(duì)于全球化供應(yīng)鏈未來，向冰已整裝待發(fā)。